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Liderar con Confianza: Descubre «El Factor Confianza ©»
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24
Jul
La (des)confianza puede ser un factor impactante en tu organización. Con la formación «El Factor Confianza ©» podrás entender los orígenes y la base de la confianza, identificar acciones y prácticas clave generadoras de confianza y reconocer las acciones que te convierten en un líder confiable.
- Entender los orígenes y la base de la Confianza en sus 3 dimensiones principales.
- Comprender el impacto de la (des)confianza en la organización, en los equipos y en las relaciones de liderazgo y de coordinación.
- Identificar las 10 acciones y prácticas clave generadoras de confianza.
- Reconocer las acciones que te convierten en un líder confiable y lo que puedes mejorar.
Se utilizará una metodología activa:
- Evaluación del progreso en la formación al inicio y al final (Método Brinkerhoff).
- Pequeñas exposiciones y síntesis teóricas y explicativas de los conceptos, dimensiones y bases de los modelos.
- Ejercicios cognitivos individuales y en pequeños grupos.
- Autodiagnósticos y casos de estudio reales.
- Pequeños vídeos y juegos pedagógicos.
- Debates y síntesis.
LA NECESIDAD, LA IMPORTANCIA Y EL ORIGEN DE LA CONFIANZA
- Las bases y la importancia de la confianza.
- ¿Cómo se genera la confianza a varios niveles y por qué?.
- ¿Por qué confiamos?.
- Consecuencias económicas de la (des)confianza: los «impuestos invisibles».
LA EVOLUCIÓN Y LOS DIFERENTES IMPACTOS DE LA CONFIANZA
- La Confianza en las relaciones sociales, en las organizaciones y en los equipos.
- ¿Qué evaluar en un líder para saber si es confiable?.
- Construir la cuenta corriente emocional de confianza en la relación líder-colaboradores.
LA BIOECONOMÍA DE LA CONFIANZA, LA ECONOMÍA COMPORTAMENTAL Y EL CEREBRO MODULAR
- ¡Nuestro cerebro es un «ordenador orgánico» que funciona como una navaja suiza!.
- Un cerebro: dos sistemas de funcionamiento.
- ¿Qué queremos saber cuando conocemos a alguien y por qué?.
- ¿Cómo evalúan los colaboradores la confiabilidad del líder?.
CÓMO PRODUCIR Y FOMENTAR LA CONFIANZA
- ¿Cómo construir y liderar con confianza? ¡Lo fundamental!.
- Anatomía de la Confianza en los equipos y en las prácticas de una organización: evaluar las 3 C’s.
- Confianza en los sistemas, procesos y prácticas de gestión.
- Confianza interna en la organización: Intenciones, Capacidades y Reputación.
- Las 10 prácticas de oro para Liderar con Confianza.
- Cómo recuperar la confianza: el último desafío.
1 día
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Expertos en comportamiento organizacional, economía de la confianza y neurociencia aplicada al liderazgo, capaces de analizar el impacto de la confianza en la cultura empresarial, la toma de decisiones y el rendimiento de los equipos.
A través de un enfoque dinámico y basado en la experimentación, combinan autodiagnósticos, casos de estudio, debates y ejercicios prácticos, guiando a los participantes en la identificación de prácticas clave para liderar con credibilidad, generar confianza y gestionar relaciones de manera efectiva.
Objetivos
- Entender los orígenes y la base de la Confianza en sus 3 dimensiones principales.
- Comprender el impacto de la (des)confianza en la organización, en los equipos y en las relaciones de liderazgo y de coordinación.
- Identificar las 10 acciones y prácticas clave generadoras de confianza.
- Reconocer las acciones que te convierten en un líder confiable y lo que puedes mejorar.
Metodología
Se utilizará una metodología activa:
- Evaluación del progreso en la formación al inicio y al final (Método Brinkerhoff).
- Pequeñas exposiciones y síntesis teóricas y explicativas de los conceptos, dimensiones y bases de los modelos.
- Ejercicios cognitivos individuales y en pequeños grupos.
- Autodiagnósticos y casos de estudio reales.
- Pequeños vídeos y juegos pedagógicos.
- Debates y síntesis.
Programa
LA NECESIDAD, LA IMPORTANCIA Y EL ORIGEN DE LA CONFIANZA
- Las bases y la importancia de la confianza.
- ¿Cómo se genera la confianza a varios niveles y por qué?.
- ¿Por qué confiamos?.
- Consecuencias económicas de la (des)confianza: los «impuestos invisibles».
LA EVOLUCIÓN Y LOS DIFERENTES IMPACTOS DE LA CONFIANZA
- La Confianza en las relaciones sociales, en las organizaciones y en los equipos.
- ¿Qué evaluar en un líder para saber si es confiable?.
- Construir la cuenta corriente emocional de confianza en la relación líder-colaboradores.
LA BIOECONOMÍA DE LA CONFIANZA, LA ECONOMÍA COMPORTAMENTAL Y EL CEREBRO MODULAR
- ¡Nuestro cerebro es un «ordenador orgánico» que funciona como una navaja suiza!.
- Un cerebro: dos sistemas de funcionamiento.
- ¿Qué queremos saber cuando conocemos a alguien y por qué?.
- ¿Cómo evalúan los colaboradores la confiabilidad del líder?.
CÓMO PRODUCIR Y FOMENTAR LA CONFIANZA
- ¿Cómo construir y liderar con confianza? ¡Lo fundamental!.
- Anatomía de la Confianza en los equipos y en las prácticas de una organización: evaluar las 3 C’s.
- Confianza en los sistemas, procesos y prácticas de gestión.
- Confianza interna en la organización: Intenciones, Capacidades y Reputación.
- Las 10 prácticas de oro para Liderar con Confianza.
- Cómo recuperar la confianza: el último desafío.
Duración
1 día
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Expertos en comportamiento organizacional, economía de la confianza y neurociencia aplicada al liderazgo, capaces de analizar el impacto de la confianza en la cultura empresarial, la toma de decisiones y el rendimiento de los equipos.
A través de un enfoque dinámico y basado en la experimentación, combinan autodiagnósticos, casos de estudio, debates y ejercicios prácticos, guiando a los participantes en la identificación de prácticas clave para liderar con credibilidad, generar confianza y gestionar relaciones de manera efectiva.
Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!