TEAM BUILDING «COOK & LEARN»
CONTEXTO
Zurich Seguros, compañía líder en soluciones aseguradoras, identificó la necesidad de ofrecer a los miembros de su Dirección de Recursos Humanos una experiencia transformadora que fortaleciera el espíritu de equipo y reforzara la cohesión interna. En un contexto empresarial marcado por la innovación, el cambio y la necesidad de una comunicación fluida entre áreas, el rol del equipo de RR. HH. es clave para garantizar la estabilidad cultural y el bienestar organizativo. Sin embargo, el ritmo de trabajo, las responsabilidades estratégicas y las exigencias internas dificultan en ocasiones la creación de espacios de conexión humana profunda dentro del propio equipo.
El objetivo de Zurich era claro: generar un momento significativo fuera del entorno habitual de trabajo, que permitiera a los directivos compartir un espacio distendido, fortalecer los vínculos personales y potenciar un liderazgo colaborativo basado en la confianza. Esta necesidad conectaba directamente con iniciativas de team building orientadas a crear experiencias memorables, que integraran de forma equilibrada el desarrollo relacional y la alineación estratégica de los líderes.
La experiencia Cook & Learn ofrecía el formato perfecto para integrar estos objetivos en una dinámica divertida, creativa y altamente significativa para el equipo.
SOLUCIÓN SKOLAE Formación
SKOLAE Formación diseñó una experiencia de team building vivencial basada en la cocina, a través del programa Cook & Learn, una dinámica que combina creatividad, trabajo colaborativo y desarrollo de habilidades directivas en un entorno seguro y distendido. Este enfoque permite a los equipos experimentar la importancia de la coordinación, la comunicación y la confianza mientras elaboran juntos un reto culinario compartido.
La cocina se convirtió en el escenario perfecto para trabajar los “ingredientes del éxito colectivo”: la cooperación, la empatía, la escucha activa, la resolución conjunta de problemas y la motivación mutua. Cada participante pudo contribuir desde su rol natural, permitiendo observar dinámicas reales del día a día trasladadas a un contexto simbólico y divertido.
Esta actividad demostró ser una solución innovadora, potente y transformadora, capaz de reforzar el engagement del equipo, mejorar la relación interpersonal entre los directivos y promover una cultura organizativa más cohesionada, ágil y eficaz.
METODOLOGÍA
«La cocina como laboratorio de comportamientos»
La metodología aplicada se fundamentó en una perspectiva experiencial donde la cocina actúa como una metáfora del funcionamiento de los equipos en las organizaciones. En un entorno corporativo marcado por el cambio constante, la presión de los resultados y la necesidad de adaptación continua, el rendimiento del equipo depende de competencias clave como la comunicación, la colaboración, la gestión del tiempo y la toma de decisiones.
Durante la actividad Cook & Learn, los participantes vivieron una experiencia totalmente práctica en la que se pusieron a prueba habilidades como:
- La flexibilidad ante imprevistos.
- La gestión del tiempo y priorización de tareas.
- El liderazgo compartido y la asunción de responsabilidades.
- La creatividad y la capacidad de adaptación a los recursos disponibles.
Elementos cotidianos como la disponibilidad de ingredientes, el conocimiento técnico, los tiempos de cocción o la organización del espacio se transformaron en metáforas directas del día a día en una empresa: la dependencia entre áreas, la necesidad de coordinación, la importancia de la planificación y el impacto del trabajo en equipo para alcanzar un resultado común.
El enfoque experiencial permitió a los participantes analizar sus comportamientos, identificar oportunidades de mejora y, sobre todo, trasladar los aprendizajes al entorno profesional real en un ambiente seguro, dinámico y divertido.
IMPACTO OBTENIDO
La experiencia Cook & Learn generó un impacto altamente positivo en el equipo directivo de Recursos Humanos de Zurich Seguros. Los participantes desarrollaron una mayor conciencia sobre el valor del trabajo colaborativo y reforzaron la importancia de contar con un equipo cohesionado como motor fundamental para ofrecer un excelente servicio a los clientes internos.
Entre los impactos más relevantes destacan:
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Mejora del engagement laboral, impulsando la motivación y conexión entre los miembros del equipo.
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Fortalecimiento del clima organizacional, gracias a la creación de un espacio de interacción auténtica y positiva.
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Desarrollo de una cultura de liderazgo más colaborativa, cercana y consciente.
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Mayor alineación entre los miembros del equipo directivo para afrontar retos estratégicos comunes.
Este tipo de iniciativas no solo generan un momento memorable, sino que se traducen en mejoras duraderas en la productividad, la comunicación interna y la cohesión de los equipos, impactando directamente en el bienestar organizativo y el rendimiento corporativo.
