Si la sostenibilidad es el ancla para captar y retener talento en las empresas, corresponde a los líderes asumir el rol transformador que lleva a la sostenibilidad corporativa.
La inclusión va más allá de simplemente poner a personas diferentes a trabajar en el mismo equipo
En el ejercicio del liderazgo, hay varias acciones que se pueden implementar:
- Incorporar en los procesos de producción prácticas de sostenibilidad, alineadas con la reducción del impacto negativo del negocio en el medio ambiente.
- Evaluar opciones de transición energética para incorporar en la actividad de la empresa.
- Hacer de la circularidad la primera opción a considerar siempre que sea posible.
- Promover una cultura de inclusión y crear condiciones para que personas diferentes trabajen juntas, puedan ser auténticas y expresen sus opiniones sin temor, teniendo en cuenta que la inclusión va más allá de simplemente colocar a personas diferentes a trabajar en el mismo equipo.
- Revisar los incentivos proporcionados a los colaboradores y cómo estos pueden contribuir significativamente a su satisfacción. La estabilidad económica juega un papel crucial en el bienestar de los empleados
- Promover una cultura de responsabilidad social corporativa.
- Fomentar colaboraciones estratégicas que promuevan iniciativas conjuntas con un impacto positivo.
- Ser ejemplo e inspirar a quienes nos rodean.
Conocer toda la legislación asociada a la sostenibilidad
Corresponde a los líderes desarrollar en sus equipos competencias que promuevan la transición hacia la sostenibilidad, en particular:
- Conocer la regulación asociada a la sostenibilidad.
- Comprender los ODS y saber cómo deben integrarse en las operaciones de la empresa.
- Utilizar de manera eficiente la tecnología como soporte a la sostenibilidad.
- Analizar datos de forma continua (reducción de la huella de carbono / medición y monitorización).
- Construir información a partir de los datos.
- Fomentar la creatividad para encontrar soluciones innovadoras ante los desafíos que enfrentan las empresas.
- Adaptar los modelos de negocio a los principios de sostenibilidad.
Uno de los ejes de la edición 2024 de Keep in Mind es precisamente la necesidad de comprender la sostenibilidad.
CASO DE ÉXITO ABILWAYS
TPB – RIESGOS PSICOSOCIALES. O cómo capacitar en riesgos psicosociales para aprender a prevenir, evaluar y gestionar riesgos psicosociales en el entorno laboral. Leer más.
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