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Los Sentidos del Líder: Liderazgo Sensorial para Despertar el Liderazgo a Través de los Cinco Sentidos
26
Nov
En esta formación experiencial, los participantes desarrollan competencias emocionales, comunicacionales y estratégicas a través del liderazgo sensorial, aprendiendo a ver, oír, sentir, intuir y decidir con mayor conciencia e impacto. Se trata de una metodología práctica y colaborativa diseñada para líderes que desean inspirar, movilizar y conectar con sus equipos desde una perspectiva más humana, intuitiva y completa.
- Desarrollar una visión estratégica más clara y una mayor atención a las señales no verbales.
- Entrenar la escucha activa, la empatía y la claridad comunicacional.
- Comunicar con empatía, autocontrol y eficacia relacional.
- Reforzar la percepción contextual y la intuición en la toma de decisiones.
La formación utiliza una metodología experiencial, activa y colaborativa, diseñada para generar aprendizajes significativos y directamente aplicables al entorno laboral.
Incluye:
• Dinámicas vivenciales y ejercicios sensoriales.
• Simulaciones, análisis de casos y trabajo en equipo.
• Reflexión guiada, diálogo estructurado y feedback.
• Herramientas prácticas para trasladar los aprendizajes al puesto de trabajo.
Cada módulo combina exploración personal, práctica colaborativa y desarrollo de habilidades relacionales, favoreciendo el autoconocimiento y la mejora de la capacidad de liderazgo en entornos complejos.
El programa culmina con la elaboración de un plan de acción individual, asegurando la transferencia real al día a día del líder.
14 horas
MÓDULO 0 – Diagnóstico sensorial del liderazgo
- Qué es el liderazgo sensorial y cómo influyen los cinco sentidos en la percepción y las decisiones.
- Autoconocimiento y estilos de liderazgo.
- Percepción selectiva y “puntos ciegos” del líder.
- Introducción al modelo de los 5 sentidos del liderazgo (Visión, Audición, Tacto, Olfato, Gusto).
Actividades: Diagnóstico individual, debate sobre “Ceguera de Contexto”.
MÓDULO 1 – Visión: estrategia y comunicación no verbal
- Visión estratégica: propósito, dirección y alineamiento del equipo.
- Comunicación no verbal en el liderazgo: gestos, postura, mirada.
- Lectura del contexto: conciencia situacional y anticipación.
- Coherencia entre discurso, comportamiento y valores.
Actividades: Dinámica “El Lado Invisible del Mensaje”, análisis visual de casos, reflexión sobre estilos de comunicación.
MÓDULO 2 – Audición: escucha activa y comunicación eficaz
- Los niveles de la escucha: oír, comprender, interpretar, validar.
- Barreras y ruido comunicacional.
- Comunicación empática y asertiva.
- Feedback: cómo darlo y recibirlo.
- Alineamiento y comprensión mutua en los equipos.
Actividades: “Escucha en la oscuridad”, comunicación espejada, roleplay de feedback.
MÓDULO 3 – Tacto: empatía e inteligencia emocional
- Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
- Empatía cognitiva y emocional.
- Gestión emocional y autorregulación.
- Gestión de conflictos y estilos de respuesta.
- Seguridad psicológica y confianza.
Actividades: “Mapa de Sensibilidad Relacional”, simulaciones de conflicto.
MÓDULO 4 – Olfato: intuición y lectura del ambiente
- El papel de la intuición en la toma de decisiones.
- “Olisquear el clima”: señales sutiles, tensiones y microdinámicas.
- Cultura organizacional y ambiente emocional.
- Anticipación de riesgos y oportunidades.
Actividades: “Olisquear el Clima”, análisis de casos de liderazgo intuitivo.
MÓDULO 5 – Gusto: toma de decisiones y diversidad
- Proceso decisorio: emoción, razón y valores.
- Decidir en contextos de ambigüedad e incertidumbre.
- Inclusión y diversidad como ingredientes del liderazgo.
- Innovación y creatividad en la resolución de problemas.
Actividades: “Mezcla de Sabores – Cocinar en equipo”, debate sobre estilos de decisión.
CIERRE – El líder de sentidos activos
- Integración de los cinco sentidos en el estilo de liderazgo.
- Compromiso con el cambio y la acción.
- Herramientas para el desarrollo continuo.
Actividad final: Creación del Plan de Acción Individual.
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Facilitador especializado que combina experiencia empresarial, conocimiento pedagógico y habilidades de acompañamiento, asegurando una formación rigurosa, práctica y alineada con las necesidades operativas de los líderes.
Objetivos
- Desarrollar una visión estratégica más clara y una mayor atención a las señales no verbales.
- Entrenar la escucha activa, la empatía y la claridad comunicacional.
- Comunicar con empatía, autocontrol y eficacia relacional.
- Reforzar la percepción contextual y la intuición en la toma de decisiones.
Duración
14 horas
Programa
MÓDULO 0 – Diagnóstico sensorial del liderazgo
- Qué es el liderazgo sensorial y cómo influyen los cinco sentidos en la percepción y las decisiones.
- Autoconocimiento y estilos de liderazgo.
- Percepción selectiva y “puntos ciegos” del líder.
- Introducción al modelo de los 5 sentidos del liderazgo (Visión, Audición, Tacto, Olfato, Gusto).
Actividades: Diagnóstico individual, debate sobre “Ceguera de Contexto”.
MÓDULO 1 – Visión: estrategia y comunicación no verbal
- Visión estratégica: propósito, dirección y alineamiento del equipo.
- Comunicación no verbal en el liderazgo: gestos, postura, mirada.
- Lectura del contexto: conciencia situacional y anticipación.
- Coherencia entre discurso, comportamiento y valores.
Actividades: Dinámica “El Lado Invisible del Mensaje”, análisis visual de casos, reflexión sobre estilos de comunicación.
MÓDULO 2 – Audición: escucha activa y comunicación eficaz
- Los niveles de la escucha: oír, comprender, interpretar, validar.
- Barreras y ruido comunicacional.
- Comunicación empática y asertiva.
- Feedback: cómo darlo y recibirlo.
- Alineamiento y comprensión mutua en los equipos.
Actividades: “Escucha en la oscuridad”, comunicación espejada, roleplay de feedback.
MÓDULO 3 – Tacto: empatía e inteligencia emocional
- Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
- Empatía cognitiva y emocional.
- Gestión emocional y autorregulación.
- Gestión de conflictos y estilos de respuesta.
- Seguridad psicológica y confianza.
Actividades: “Mapa de Sensibilidad Relacional”, simulaciones de conflicto.
MÓDULO 4 – Olfato: intuición y lectura del ambiente
- El papel de la intuición en la toma de decisiones.
- “Olisquear el clima”: señales sutiles, tensiones y microdinámicas.
- Cultura organizacional y ambiente emocional.
- Anticipación de riesgos y oportunidades.
Actividades: “Olisquear el Clima”, análisis de casos de liderazgo intuitivo.
MÓDULO 5 – Gusto: toma de decisiones y diversidad
- Proceso decisorio: emoción, razón y valores.
- Decidir en contextos de ambigüedad e incertidumbre.
- Inclusión y diversidad como ingredientes del liderazgo.
- Innovación y creatividad en la resolución de problemas.
Actividades: “Mezcla de Sabores – Cocinar en equipo”, debate sobre estilos de decisión.
CIERRE – El líder de sentidos activos
- Integración de los cinco sentidos en el estilo de liderazgo.
- Compromiso con el cambio y la acción.
- Herramientas para el desarrollo continuo.
Actividad final: Creación del Plan de Acción Individual.
Metodología
La formación utiliza una metodología experiencial, activa y colaborativa, diseñada para generar aprendizajes significativos y directamente aplicables al entorno laboral.
Incluye:
• Dinámicas vivenciales y ejercicios sensoriales.
• Simulaciones, análisis de casos y trabajo en equipo.
• Reflexión guiada, diálogo estructurado y feedback.
• Herramientas prácticas para trasladar los aprendizajes al puesto de trabajo.
Cada módulo combina exploración personal, práctica colaborativa y desarrollo de habilidades relacionales, favoreciendo el autoconocimiento y la mejora de la capacidad de liderazgo en entornos complejos.
El programa culmina con la elaboración de un plan de acción individual, asegurando la transferencia real al día a día del líder.
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Facilitador especializado que combina experiencia empresarial, conocimiento pedagógico y habilidades de acompañamiento, asegurando una formación rigurosa, práctica y alineada con las necesidades operativas de los líderes.
