Liderazgo Operativo: Equipos Eficaces y Motivados

Objetivos

• Identificar estrategias para conocer la madurez del equipo y de cada colaborador.
• Utilizar estrategias para conocer los perfiles comportamentales y las acciones a adoptar en cada situación.
• Identificar las prioridades de gestión, definiendo un plan de acción.
• Definir objetivos comunes, delegando tareas, inculcando la responsabilidad y cohesión en el equipo.
• Aplicar técnicas adecuadas para gestionar la motivación de los colaboradores.
• Utilizar técnicas de feedback adecuadas a cada situación de gestión de desempeño y de cada colaborador.

Metodología

Utilización de la herramienta de diagnóstico DISC. Se privilegia una metodología activa, dinámica y participativa, mediante ejercicios y role-plays/simulaciones.

Programa

EL PAPEL DEL LÍDER EN EL DESARROLLO DEL EQUIPO

• La evolución del equipo: etapas de desarrollo.
• La adecuación del estilo de liderazgo: el papel del líder en las diferentes fases de evolución del equipo.
• La gestión y dinamización del equipo.
• La creación de sentido y el liderazgo por objetivos.

TOOLBOX DEL LÍDER-DINAMIZADOR DE EQUIPOS

• Liderazgo situacional y los perfiles de madurez de los colaboradores: descubrir el potencial de cada colaborador.
• Desarrollo de competencias y autonomía de los colaboradores:
  • Diagnosticar las necesidades de evolución de los colaboradores.
  • Asumir el rol de coach: acompañar y controlar el desarrollo y desempeño de cada colaborador.
  • Evaluación de los resultados alcanzados.
• Comunicación y liderazgo: inspirar y motivar para resultados:
  • El coaching de colaboradores.
  • La importancia del feedback.
  • Figuras típicas del feedback.
  • Tipos de feedback en la gestión del desempeño de los equipos:
    • Cómo y cuándo dar feedback a los colaboradores.
    • Objetivos, elogios y “correcciones”.
  • Cómo recibir feedback de los colaboradores.
• Gestión de conflictos:
  • Las etapas de un conflicto.
  • Cinco actitudes para gestionar los conflictos en el equipo: colaboración, acomodación, competencia, evitación y compromiso.
  • Gestionar colaboradores desafiantes.

Duración

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

Experto en liderazgo operativo y gestión de equipos en entornos dinámicos, con experiencia en supervisión y optimización de operaciones comerciales, alineando procesos con los objetivos estratégicos de la organización y capacidad para desarrollar equipos de alto rendimiento, fomentando la motivación y la mejora continua.

Caso de Éxito

Son varios los clientes de  SKOLAE Formación que han optado por estimular el aprendizaje de sus equipos con este itinerario formativo. Presentamos un caso empresarial con la descripción resumida del contexto de necesidad, la solución de SKOLAE Formación y la metodología utilizada, así como el impacto obtenido. ¡Inspírate!

Recorrido de formación con el objetivo de alinear las prácticas de management en la gestión del equipo.

Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!

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