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Factores Esenciales para la Gestión de Proyectos
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Conoce los factores esenciales para una gestión de proyectos más productiva con esta formación profesional. Aprende a identificar y anticipar riesgos, elegir el equipo adecuado, dividir las tareas de forma eficaz, planificar las reuniones del proyecto y gestionar situaciones complejas con la formación Factores Esenciales para la Gestión de Proyectos.
Objetivos
- Ser consciente de los factores clave para llevar un proyecto a buen término.
- Identificar las etapas fundamentales de un proyecto.
- Aprender una metodología eficaz de gestión de proyectos.
Dirigido a
Se dirige a jefes y responsables de proyectos.
Programa
CONOCER LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
- Definir qué es y qué implica la gestión de proyectos.
- Gestionar un proyecto: fundamentos y particularidades.
- Identificar todos los participantes en la gestión de proyectos.
PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
- Establecer objetivos y plazos.
- Planificación del proyecto.
- Dividir el proyecto en tareas coherentes.
- Establecer plazos realistas y elaborar el cronograma.
- Identificar márgenes y tareas críticas.
GARANTIZAR EL ÉXITO DEL PROYECTO
- Evaluar la viabilidad financiera del proyecto: realizar un presupuesto inicial, seguimiento y revisiones periódicas.
- Identificar y anticipar riesgos.
- Seleccionar el equipo adecuado, identificar competencias y perfiles imprescindibles.
- Dividir las tareas de forma eficaz.
SEGUIMIENTO DE LA EVOLUCIÓN DE UN PROYECTO
- Realizar una reunión de inicio para aclarar las normas de funcionamiento y organizar las tareas.
- Planificar las reuniones del proyecto.
HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO
- Identificar los elementos que se pueden controlar.
- Definir indicadores de desempeño para el proyecto.
- Anticipar y gestionar situaciones complejas.
Metodología
La formación es principalmente práctica, con ejercicios y casos prácticos que los participantes pueden aplicar directamente en su trabajo diario.
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Formadores expertos en gestión de proyectos y metodologías ágiles, con amplia experiencia en la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos de distintos sectores. Su enfoque práctico y estratégico permite a los participantes comprender las claves para llevar un proyecto a buen término.
Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!
- Ser consciente de los factores clave para llevar un proyecto a buen término
- Identificar las etapas fundamentales de un proyecto
- Aprender una metodología eficaz de gestión de proyectos
Se dirige a jefes y responsables de proyectos.
CONOCER LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
- Definir qué es y qué implica la gestión de proyectos
- Gestionar un proyecto: fundamentos y particularidades
- Identificar todos los participantes en la gestión de proyectos
PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
- Establecer objetivos y plazos
- Planificación del proyecto
- Dividir el proyecto en tareas coherentes
- Establecer plazos realistas y elaborar el cronograma
- Identificar márgenes y tareas críticas
GARANTIZAR EL ÉXITO DEL PROYECTO
- Evaluar la viabilidad financiera del proyecto: realizar un presupuesto inicial, seguimiento y revisiones periódicas
- Identificar y anticipar riesgos
- Seleccionar el equipo adecuado, identificar competencias y perfiles imprescindibles
- Dividir las tareas de forma eficaz
SEGUIMIENTO DE LA EVOLUCIÓN DE UN PROYECTO
- Realizar una reunión de inicio para aclarar las normas de funcionamiento y organizar las tareas
- Planificar las reuniones del proyecto
HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO
- Identificar los elementos que se pueden controlar
- Definir indicadores de desempeño para el proyecto
- Anticipar y gestionar situaciones complejas
La formación es principalmente práctica, con ejercicios y casos prácticos que los participantes pueden aplicar directamente en su trabajo diario.





