¿Qué ha cambiado y cómo desean ser remunerados?
El paquete de beneficios es uno de los factores más importantes a la hora de decidir aceptar o no un empleo en una empresa. Hoy en día, existen un sinfín de posibilidades sobre cómo construir este paquete, y es cierto que cada vez más «para cada persona, su beneficio».
Por muy exigente que sea para los departamentos de recursos humanos crear beneficios dinámicos, que varíen con el tiempo y según cada colaborador, es una cuestión que debe integrarse en las estrategias clave de RRHH. En una misma empresa, no todos los colaboradores valoran el mismo tipo de beneficios, y, por otro lado, un mismo colaborador, con el paso del tiempo, puede preferir beneficios diferentes.
Este diseño de incentivos personalizados no siempre es fácil de implementar, ya que requiere una gran capacidad de adaptación por parte de las empresas. Y cuando hablamos de adaptabilidad y agilidad, se trata precisamente de esto: lograr que haya un «match» entre la empresa y el colaborador, siempre en línea con el propósito mayor de cada organización.
Uno de los datos revelados por el reciente estudio de Mercer es que no siempre existe un alineamiento de expectativas entre empleador y empleado.
¿Qué desean realmente los empleados cuando los salarios no son el único factor?
- Planes de formación y desarrollo: Estos planes pueden ser elegidos de forma individual por el empleado o sugeridos por la empresa. El objetivo es siempre desarrollar competencias y dar espacio al «eterno aprendiz», que se refleja en cada persona.
- Flexibilidad horaria y la posibilidad de optar por un formato de trabajo híbrido, dividiendo la semana entre días en la oficina y días en home-office.
- Soluciones para la salud y el bienestar: La preocupación por la salud está creciendo cada vez más entre los empleados. Las empresas deben responder con planes sólidos, como seguros de salud que incluyan tanto la salud física como mental, tarjetas de farmacia, y programas de gimnasia laboral.
- Incentivos a la movilidad sostenible: Las nuevas generaciones valoran enormemente las alternativas de movilidad suave o compartida.
- Beneficios digitales: Formación online, acceso a e-books, suscripciones a publicaciones, descuentos en tecnología, acumulación de puntos en la red social interna de la empresa que se transforman en vales para viajes, son solo algunos ejemplos de las múltiples posibilidades.
- Beneficios familiares: Incluyen seguros de salud, gastos educativos, becas de estudio, y apoyo familiar adaptado a las necesidades de cada empleado.
Existen ejemplos inspiradores, como el caso de Google o Penguin Random House, donde los incentivos a los colaboradores van más allá de lo obvio.
Escuchar a los colaboradores es el factor esencial a la hora de decidir qué beneficios ofrecer, a quién y en qué momento.
¿Te gustó este artículo? Suscríbete a nuestra Newsletter pinchando aquí. También te animamos a seguirnos en LinkedIn, Instagram y Facebook y así estarás al día de todas nuestras novedades.
