CAPACITAR PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO
CONTEXTO
Eurobic tenía un propósito claro: implicar a todos los colaboradores en un proceso de transformación continua, fortaleciendo su capacidad de adaptación y su papel como agentes del cambio. La meta no era solo gestionar una transición, sino fomentar una cultura abierta, colaborativa y orientada al aprendizaje, que favoreciera la innovación y la agilidad colectiva.
El reto principal consistía en movilizar actitudes y comportamientos, ayudando a las personas a entender el cambio como una oportunidad de crecimiento y no como una amenaza. Era necesario alinear mentalidades, romper inercias y desarrollar competencias que impulsaran la cooperación, la creatividad y la responsabilidad compartida dentro de la organización.
Preparar a las personas para adaptarse, aprender y evolucionar se ha convertido en un factor determinante para el éxito organizacional. En este contexto, Eurobic decidió apostar por una formación estratégica que no solo desarrollara habilidades, sino que también fortaleciera el sentido de pertenencia y compromiso con la cultura de transformación.
SOLUCIÓN SKOLAE Formación
En SKOLAE Formación diseñamos e impartimos un programa experiencial a medida, orientado a acompañar a Eurobic en su proceso de cambio cultural. El proyecto se estructuró en torno a cuatro pilares fundamentales de la cultura digital moderna: Apertura, Colaboración, Agilidad e Innovación, cada uno de ellos concebido como un motor del desarrollo organizacional.
El programa abordó tres dimensiones complementarias —Yo, Organización y Ecosistema— que permiten comprender el cambio desde diferentes perspectivas:
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Yo: desarrollar autoconocimiento, apertura mental y actitud de aprendizaje.
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Organización: potenciar la cooperación, la comunicación y el liderazgo compartido.
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Ecosistema: fomentar la innovación abierta, la conexión con el entorno y la cocreación de valor.
Cada módulo combinó reflexión, práctica y aplicación directa en el entorno profesional, de modo que los participantes pudieran experimentar el cambio y aprender haciendo. A través de dinámicas vivenciales, simulaciones y ejercicios colaborativos, se promovió la participación activa y el intercambio de ideas entre equipos multidisciplinares.
METODOLOGÍA
La metodología aplicada por SKOLAE formación se basó en el aprendizaje experiencial, donde el conocimiento se construye a través de la práctica, la interacción y la reflexión.
Durante las sesiones, los participantes trabajaron en dinámicas de pares y de grupo, aplicando herramientas de comunicación, creatividad e innovación para resolver retos reales del entorno de trabajo. Este enfoque permitió traducir los valores de la organización en comportamientos concretos, generando una transformación cultural tangible.
Asimismo, se fomentó la inteligencia colectiva, impulsando el aprendizaje entre iguales y el refuerzo positivo. Las actividades incluyeron debates guiados, ejercicios de ideación, análisis de casos y espacios de feedback constructivo. De esta forma, se promovió la autoconfianza, la empatía y la adaptabilidad —competencias esenciales en contextos de cambio constante—.
El proceso se complementó con sesiones de seguimiento orientadas a asegurar la transferencia de los aprendizajes al entorno real, garantizando la continuidad del desarrollo individual y colectivo.
IMPACTO OBTENIDO
El programa “Capacitar para el Cambio” generó un impacto profundo en los equipos de Eurobic, fortaleciendo la cohesión y el compromiso con la transformación. Entre los resultados más destacados se encuentran:
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Mayor apertura al cambio y disposición a incorporar nuevas formas de trabajo.
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Refuerzo de la colaboración transversal entre departamentos y equipos.
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Desarrollo de una mentalidad innovadora y ágil, orientada a la mejora continua.
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Alineación cultural y comportamental con los valores estratégicos de la organización.
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Impulso de una cultura de aprendizaje permanente, que refuerza la competitividad y el bienestar de los colaboradores.
Gracias a este proyecto, Eurobic logró convertir la formación en una palanca real de transformación cultural, demostrando que el cambio sostenible empieza por las personas.
