Trabajo en Equipo con Lego Serious Play | Coca Cola

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TRABAJO EN EQUIPO CON LEGO SERIOUS PLAY

CONTEXTO

Coca Cola, empresa líder a nivel global en el sector de bebidas, se enfrentaba al desafío de reforzar la colaboración interna y mejorar la capacidad de los equipos para enfrentarse a situaciones complejas y cambiantes. En un contexto marcado por la necesidad de respuesta ágil, innovación constante y coordinación entre diferentes áreas, la compañía identificó la oportunidad de potenciar dinámicas más participativas, creativas y cohesionadas.

El objetivo era claro: mejorar la dinámica de trabajo en equipo, fortalecer la comunicación interpersonal y promover un entorno donde cada persona pudiera expresar ideas, identificar desafíos comunes y construir soluciones de manera conjunta. Coca-Cola buscaba una experiencia vivencial capaz de romper barreras, activar la creatividad y favorecer la toma de decisiones compartida, todo ello en un ambiente seguro, cercano y profundamente colaborativo.

Ante esta necesidad, la compañía confió en SKOLAE Formación para diseñar un taller innovador que impulsara la cohesión, la confianza y el pensamiento estratégico del equipo.

SOLUCIÓN SKOLAE Formación

SKOLAE Formación, implementó un taller práctico basado en la metodología LEGO® Serious Play®, una herramienta de aprendizaje experiencial diseñada para potenciar la creatividad, la comunicación y el trabajo colaborativo mediante la construcción simbólica con piezas de LEGO®.

Durante la sesión, los participantes:

  • Construyeron modelos que representaban retos reales del equipo.
  • Identificaron bloqueos y puntos de mejora en su dinámica de trabajo.
  • Propusieron soluciones visuales que incorporaban la visión de todos los miembros del grupo.

Este enfoque permitió a los participantes pensar de forma más estratégica, conectar desde la creatividad y participar en igualdad de condiciones, generando un espacio de co-creación donde todas las voces adquirieron el mismo peso e impacto.

La solución proporcionó un entorno seguro y estimulante, en el que cada persona pudo explorar, crear y reflexionar sobre la manera en que el equipo se relaciona, toma decisiones y responde a situaciones imprevistas.

METODOLOGÍA

La metodología LEGO® Serious Play® combina el juego serio, la reflexión guiada y la construcción colaborativa para transformar la forma en que los equipos se comunican y resuelven problemas. Se trata de un método práctico, profundo y dinámico que favorece la participación activa de todos los miembros del grupo.

A lo largo del taller, los equipos trabajaron en dinámicas estructuradas que facilitaron:

  • La visualización de ideas y estrategias a través de construcciones individuales y colectivas.
  • La reflexión sobre roles, fortalezas y áreas de mejora, fortaleciendo la comprensión mutua.
  • La identificación de elementos clave para la cohesión, como la confianza, la escucha activa o la cooperación.
  • El análisis y la resolución de desafíos reales, conectando la actividad con el contexto profesional de Coca-Cola.

El uso del enfoque LEGO® Serious Play® permitió generar un espacio de diálogo genuino, integrar perspectivas diversas, fomentar la innovación colectiva y fortalecer la capacidad del grupo para tomar decisiones rápidas, consensuadas y sólidas.

IMPACTO OBTENIDO

El taller tuvo un impacto significativo en la cohesión y el funcionamiento del equipo de Coca-Cola, generando mejoras tangibles en sus dinámicas internas.

Los participantes lograron:

  • Definir principios comunes de colaboración y comunicación, consolidando una base compartida para el trabajo diario.
  • Reforzar la confianza mutua y la empatía, fundamentales para afrontar situaciones retadoras.
  • Aumentar la creatividad colectiva, mejorando la capacidad del equipo para encontrar soluciones innovadoras.
  • Desarrollar una actitud más ágil y flexible ante imprevistos y escenarios de cambio.
  • Incrementar el sentido de pertenencia y propósito común, lo que impulsó el compromiso y la motivación.

Como resultado, Coca-Cola consiguió optimizar la dinámica interna del equipo, elevar los niveles de productividad y reforzar una cultura de trabajo más colaborativa, innovadora y sostenible.