FORMACIÓN EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
CONTEXTO
Apogroup, en un momento clave de transición organizativa, se preparaba para la toma de posesión de un nuevo equipo directivo, incluyendo la incorporación de un nuevo CEO. Este escenario implicaba no solo un cambio de liderazgo, sino también un proceso de reposicionamiento comunicativo ante empleados, socios, clientes y medios de comunicación.
La compañía identificó la necesidad de fortalecer las habilidades comunicativas del nuevo equipo directivo para asegurar que su exposición pública, tanto ante audiencias internas como externas, transmitiera confianza, liderazgo y coherencia estratégica. En un contexto de gran visibilidad corporativa, una comunicación sólida, clara y bien estructurada se convertía en un elemento determinante para consolidar la credibilidad del nuevo equipo.
El reto consistía en preparar a los líderes, y especialmente al nuevo CEO, para enfrentarse a entrevistas, conferencias de prensa, apariciones televisivas y mensajes institucionales, garantizando un desempeño profesional alineado con los valores de Apogroup y con las expectativas del entorno corporativo.
SOLUCIÓN SKOLAE Formación
La intervención de SKOLAE Formación se centró en un programa especializado de media training, diseñado específicamente para preparar al equipo de dirección de Apogroup frente a una serie de conferencias de prensa, entrevistas y apariciones públicas, incluyendo intervenciones televisivas.
El objetivo principal fue desarrollar las capacidades de los portavoces para:
- Comunicar mensajes clave con claridad y seguridad.
- Gestionar situaciones de presión mediática.
- Mantener la coherencia entre discurso, lenguaje corporal y valores corporativos.
- Proyectar credibilidad, liderazgo y cercanía en cada intervención.
El programa combinó teoría esencial sobre comunicación con medios y una práctica intensiva orientada a reproducir los escenarios reales que los líderes enfrentarían en su nueva etapa de exposición pública.
METODOLOGÍA
La metodología adoptada por SKOLAE Formación fue altamente práctica, inmersiva y experiencial, orientada a garantizar resultados inmediatos en la comunicación de los participantes. El entrenamiento se realizó en estudio, reproduciendo las condiciones reales de: Entrevistas televisivas, conferencias de prensa, intervenciones institucionales, conversaciones ante cámara, respuesta a preguntas inesperadas o complejas. Los portavoces participaron en:
- Simulaciones grabadas, permitiendo visualizar, analizar y mejorar aspectos clave como: Tono de voz, ritmo, claridad del mensaje, uso adecuado del lenguaje no verbal, manejo del estrés y pausa comunicativa, control del mensaje ante preguntas difíciles
- Feedback personalizado, donde cada participante recibió feedback detallado y orientado al crecimiento, con pautas específicas de mejora y recomendaciones prácticas aplicables de inmediato.
- Técnicas de comunicación estratégica, para reforzar su capacidad de transmitir mensajes alineados con la visión corporativa, formular titulares potentes y mantener coherencia en situaciones de alta exposición.
IMPACTO OBTENIDO
La formación impartida por SKOLAE Formación generó un impacto claro y significativo en el equipo directivo de Apogroup:
- Mayor dominio de las técnicas de comunicación ante los medios, especialmente en contextos de televisión, prensa y actos públicos.
- Refuerzo de la claridad estratégica del mensaje, asegurando coherencia entre discurso y visión corporativa.
- Incremento de la confianza y seguridad en situaciones de alta visibilidad y presión mediática.
- Mejora de la presencia escénica, incluyendo uso adecuado del lenguaje corporal, control del tono y fluidez expresiva.
- Mayor conexión con las audiencias, gracias a una comunicación más empática, auténtica y profesional.
Este caso de éxito demuestra cómo un programa de media training especializado puede convertirse en un elemento estratégico clave durante procesos de transición directiva, fortaleciendo el liderazgo público y la credibilidad institucional.
