Gestión de Reclamaciones
01
May

La gestión de reclamaciones es un asunto sensible para todos los profesionales de Atención y Relación con el Cliente: saber sortear el conflicto con el cliente, fidelizándolo. Sin embargo, esto no está al alcance de todos y la formación «Please Complain – Gestión de Reclamaciones» ayuda a manejar mejor el estrés y las reclamaciones de los clientes. Desarrolla la gestión de conflictos a través de esta formación, aprendiendo cuál es el mejor comportamiento y forma de comunicar que adoptar en una situación de reclamación.

  • Utilizar técnicas de feedback como herramienta de gestión.
  • Analizar rápidamente la reclamación.
  • Proponer una solución que convenza al cliente.
  • Gestionar el estrés y los conflictos.

Ejercicios prácticos con aplicación directa en el ámbito profesional.

ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA UNA GESTIÓN DE RECLAMACIONES EFICAZ

  • Concepto de reclamación.
  • Cómo identificar e interpretar las situaciones de reclamación.
  • La gestión de expectativas y las motivaciones del cliente.
  • Gestionar el proceso de reclamación (teoría y práctica).
  • Clasificación y metodologías a adoptar.

 

LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES COMO FORMA DE RESOLUCIÓN DE SITUACIONES DE INSATISFACCIÓN

  • Organización del tratamiento de reclamaciones:
    – Planificación.
    – Análisis y tratamiento.
    – Comunicación de la respuesta/solución.
    – Gestión eficaz del tiempo de resolución.
    – Evaluación global del proceso.
    – Errores a evitar.
  • Cómo mejorar los procesos ya existentes.
  • Evaluación de la eficacia de los procesos de tratamiento de reclamaciones.

 

LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES EN LA FIDELIZACIÓN DE CLIENTES

  • Cómo fidelizar a través de una reclamación.
  • La respuesta eficaz, motivadora de satisfacción.
  • La reclamación como una oportunidad de evaluación de los servicios.
  • El proceso de reconquista del cliente insatisfecho.

 

COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES

  • Cómo involucrar a todas las áreas de la organización en los procesos.
  • La importancia de la formación adecuada.
  • Minimizar el efecto negativo de la reclamación en los colaboradores.
  • La evaluación y la difusión de resultados.
  • La reclamación como forma de evaluación de productos y servicios.

 

CANALES DE RECEPCIÓN Y GESTIÓN DE RECLAMACIONES: LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN

 

COMPORTAMIENTOS Y FORMAS DE COMUNICAR

  • Comportamientos a adoptar en situaciones de reclamación.
  • Estrategias de comunicación a aplicar.
  • Gestionar la insatisfacción y la desmotivación.
    – De los clientes.
    – De los colaboradores.
7 horas

Especialistas en atención al cliente, resolución de conflictos y fidelización. Enseñan a analizar reclamaciones, gestionar expectativas y aplicar estrategias de comunicación efectiva para resolver conflictos con rapidez y profesionalidad.

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Objetivos

  • Utilizar técnicas de feedback como herramienta de gestión.
  • Analizar rápidamente la reclamación.
  • Proponer una solución que convenza al cliente.
  • Gestionar el estrés y los conflictos.

Metodología

Ejercicios prácticos con aplicación directa en el ámbito profesional.

Programa

ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA UNA GESTIÓN DE RECLAMACIONES EFICAZ

  • Concepto de reclamación.
  • Cómo identificar e interpretar las situaciones de reclamación.
  • La gestión de expectativas y las motivaciones del cliente.
  • Gestionar el proceso de reclamación (teoría y práctica).
  • Clasificación y metodologías a adoptar.

 

LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES COMO FORMA DE RESOLUCIÓN DE SITUACIONES DE INSATISFACCIÓN

  • Organización del tratamiento de reclamaciones:
    – Planificación.
    – Análisis y tratamiento.
    – Comunicación de la respuesta/solución.
    – Gestión eficaz del tiempo de resolución.
    – Evaluación global del proceso.
    – Errores a evitar.
  • Cómo mejorar los procesos ya existentes.
  • Evaluación de la eficacia de los procesos de tratamiento de reclamaciones.

 

LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES EN LA FIDELIZACIÓN DE CLIENTES

  • Cómo fidelizar a través de una reclamación.
  • La respuesta eficaz, motivadora de satisfacción.
  • La reclamación como una oportunidad de evaluación de los servicios.
  • El proceso de reconquista del cliente insatisfecho.

 

COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES

  • Cómo involucrar a todas las áreas de la organización en los procesos.
  • La importancia de la formación adecuada.
  • Minimizar el efecto negativo de la reclamación en los colaboradores.
  • La evaluación y la difusión de resultados.
  • La reclamación como forma de evaluación de productos y servicios.

 

CANALES DE RECEPCIÓN Y GESTIÓN DE RECLAMACIONES: LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN

 

COMPORTAMIENTOS Y FORMAS DE COMUNICAR

  • Comportamientos a adoptar en situaciones de reclamación.
  • Estrategias de comunicación a aplicar.
  • Gestionar la insatisfacción y la desmotivación.
    – De los clientes.
    – De los colaboradores.

Duración

7 horas

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

Especialistas en atención al cliente, resolución de conflictos y fidelización. Enseñan a analizar reclamaciones, gestionar expectativas y aplicar estrategias de comunicación efectiva para resolver conflictos con rapidez y profesionalidad.

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