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Compras | Gestión de Stocks y Almacenes
01
Abr
Según el Instituto de Marketing Research, una buena gestión de inventarios permite aumentar los niveles de productividad, organizar el espacio de almacenamiento, ahorrar tiempo y dinero, y mantener un buen nivel de satisfacción de los clientes. La formación en Compras: Gestión de Stocks y Almacenes apoya el desarrollo de competencias que te permitirán construir estrategias, aplicar modelos de gestión de stocks y diseñar y actualizar inventarios.
Objetivos
- Comprender las diferentes estrategias de gestión de stocks.
- Aplicar metodologías y herramientas que permiten una gestión eficaz de aprovisionamiento.
- Identificar métodos que permiten optimizar la organización y la gestión de almacenes.
- Gestionar y coordinar las principales actividades del almacén.
Formación dirigida a personal del área de logística y que reconozca la importancia de la gestión de stocks.
Duración
2 días
Programa
ESTRATEGIAS Y MODELOS DE GESTIÓN DE STOCKS
- Elementos a considerar para determinar una política de gestión de stocks.
- Cómo hacer un análisis general de stocks.
- Cómo responder eficazmente a la demanda manteniendo un sistema de reducción de stocks.
- Factores que provocan el aumento de stocks.
- Formas de analizar y reducir selectivamente los stocks.
METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO
- El método de cantidad y periodicidad.
- El método de aprovisionamiento por punto de pedido.
- Cómo calcular la demanda media periódica.
- Cómo determinar el stock de seguridad.
- La solución just in time.
- El proceso de market-place.
- El objetivo de cero stocks.
CÓMO DISEÑAR Y ACTUALIZAR INVENTARIOS
- Tipos de inventarios.
- Información a considerar en su elaboración.
- Técnicas de elaboración de inventarios.
- Modelos de organización y gestión de almacenes.
- Métodos para optimizar el espacio y las operaciones.
- El tableau de bord y los indicadores de gestión de almacenes.
- Cómo garantizar la calidad del servicio.
- El uso de nuevas tecnologías como soporte para la gestión de almacenes.
CÓMO ORGANIZAR LAS FUNCIONES RELACIONADAS CON EL ALMACÉN
- Cómo gestionar las principales funciones del almacén
- Recepción.
- Almacenamiento.
- Conservación.
- Preparación y expedición.
- Calcular las necesidades de recursos humanos para la ejecución de estas tareas.
- Qué tipo de gestión de equipos implementar.
Metodología
Los temas se presentarán de forma teórico-práctica, para que los participantes puedan aclarar dudas y conocer cómo aplicar en su día a día los conceptos presentados.
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Consultor en logística, gestión de stocks y almacenes, con experiencia en la formación de profesionales en estrategias de aprovisionamiento, control de inventarios y optimización del almacenamiento. Con capacidad para generar un entorno de aprendizaje dinámico y práctico, facilitando la aplicación de herramientas tecnológicas y modelos organizativos para una gestión eficaz de existencias y almacenes.
- Comprender las diferentes estrategias de gestión de stocks.
- Aplicar metodologías y herramientas que permiten una gestión eficaz de aprovisionamiento.
- Identificar métodos que permiten optimizar la organización y la gestión de almacenes.
- Gestionar y coordinar las principales actividades del almacén.
2 días
ESTRATEGIAS Y MODELOS DE GESTIÓN DE STOCKS
- Elementos a considerar para determinar una política de gestión de stocks.
- Cómo hacer un análisis general de stocks.
- Cómo responder eficazmente a la demanda manteniendo un sistema de reducción de stocks.
- Factores que provocan el aumento de stocks.
- Formas de analizar y reducir selectivamente los stocks.
METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO
- El método de cantidad y periodicidad.
- El método de aprovisionamiento por punto de pedido.
- Cómo calcular la demanda media periódica.
- Cómo determinar el stock de seguridad.
- La solución just in time.
- El proceso de market-place.
- El objetivo de cero stocks.
CÓMO DISEÑAR Y ACTUALIZAR INVENTARIOS
- Tipos de inventarios.
- Información a considerar en su elaboración.
- Técnicas de elaboración de inventarios.
- Modelos de organización y gestión de almacenes.
- Métodos para optimizar el espacio y las operaciones.
- El tableau de bord y los indicadores de gestión de almacenes.
- Cómo garantizar la calidad del servicio.
- El uso de nuevas tecnologías como soporte para la gestión de almacenes.
CÓMO ORGANIZAR LAS FUNCIONES RELACIONADAS CON EL ALMACÉN
- Cómo gestionar las principales funciones del almacén
- Recepción.
- Almacenamiento.
- Conservación.
- Preparación y expedición.
- Calcular las necesidades de recursos humanos para la ejecución de estas tareas.
- Qué tipo de gestión de equipos implementar.
Los temas se presentarán de forma teórico-práctica, para que los participantes puedan aclarar dudas y conocer cómo aplicar en su día a día los conceptos presentados.
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Consultor en logística, gestión de stocks y almacenes, con experiencia en la formación de profesionales en estrategias de aprovisionamiento, control de inventarios y optimización del almacenamiento. Con capacidad para generar un entorno de aprendizaje dinámico y práctico, facilitando la aplicación de herramientas tecnológicas y modelos organizativos para una gestión eficaz de existencias y almacenes.
