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Gestión de Reclamaciones
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- Atención y Relación con el Cliente
La gestión de reclamaciones es un asunto sensible para todos los profesionales de Atención y Relación con el Cliente: saber sortear el conflicto con el cliente, fidelizándolo. Sin embargo, esto no está al alcance de todos y la formación «Please Complain – Gestión de Reclamaciones» ayuda a manejar mejor el estrés y las reclamaciones de los clientes. Desarrolla la gestión de conflictos a través de esta formación, aprendiendo cuál es el mejor comportamiento y forma de comunicar que adoptar en una situación de reclamación.
- Utilizar técnicas de feedback como herramienta de gestión.
- Analizar rápidamente la reclamación.
- Proponer una solución que convenza al cliente.
- Gestionar el estrés y los conflictos.
Ejercicios prácticos con aplicación directa en el ámbito profesional.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA UNA GESTIÓN DE RECLAMACIONES EFICAZ
- Concepto de reclamación.
- Cómo identificar e interpretar las situaciones de reclamación.
- La gestión de expectativas y las motivaciones del cliente.
- Gestionar el proceso de reclamación (teoría y práctica).
- Clasificación y metodologías a adoptar.
LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES COMO FORMA DE RESOLUCIÓN DE SITUACIONES DE INSATISFACCIÓN
- Organización del tratamiento de reclamaciones:
– Planificación.
– Análisis y tratamiento.
– Comunicación de la respuesta/solución.
– Gestión eficaz del tiempo de resolución.
– Evaluación global del proceso.
– Errores a evitar. - Cómo mejorar los procesos ya existentes.
- Evaluación de la eficacia de los procesos de tratamiento de reclamaciones.
LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES EN LA FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
- Cómo fidelizar a través de una reclamación.
- La respuesta eficaz, motivadora de satisfacción.
- La reclamación como una oportunidad de evaluación de los servicios.
- El proceso de reconquista del cliente insatisfecho.
COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES
- Cómo involucrar a todas las áreas de la organización en los procesos.
- La importancia de la formación adecuada.
- Minimizar el efecto negativo de la reclamación en los colaboradores.
- La evaluación y la difusión de resultados.
- La reclamación como forma de evaluación de productos y servicios.
CANALES DE RECEPCIÓN Y GESTIÓN DE RECLAMACIONES: LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN
COMPORTAMIENTOS Y FORMAS DE COMUNICAR
- Comportamientos a adoptar en situaciones de reclamación.
- Estrategias de comunicación a aplicar.
- Gestionar la insatisfacción y la desmotivación.
– De los clientes.
– De los colaboradores.
Especialistas en atención al cliente, resolución de conflictos y fidelización. Enseñan a analizar reclamaciones, gestionar expectativas y aplicar estrategias de comunicación efectiva para resolver conflictos con rapidez y profesionalidad.
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Objetivos
- Utilizar técnicas de feedback como herramienta de gestión.
- Analizar rápidamente la reclamación.
- Proponer una solución que convenza al cliente.
- Gestionar el estrés y los conflictos.
Metodología
Ejercicios prácticos con aplicación directa en el ámbito profesional.
Programa
ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA UNA GESTIÓN DE RECLAMACIONES EFICAZ
- Concepto de reclamación.
- Cómo identificar e interpretar las situaciones de reclamación.
- La gestión de expectativas y las motivaciones del cliente.
- Gestionar el proceso de reclamación (teoría y práctica).
- Clasificación y metodologías a adoptar.
LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES COMO FORMA DE RESOLUCIÓN DE SITUACIONES DE INSATISFACCIÓN
- Organización del tratamiento de reclamaciones:
– Planificación.
– Análisis y tratamiento.
– Comunicación de la respuesta/solución.
– Gestión eficaz del tiempo de resolución.
– Evaluación global del proceso.
– Errores a evitar. - Cómo mejorar los procesos ya existentes.
- Evaluación de la eficacia de los procesos de tratamiento de reclamaciones.
LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES EN LA FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
- Cómo fidelizar a través de una reclamación.
- La respuesta eficaz, motivadora de satisfacción.
- La reclamación como una oportunidad de evaluación de los servicios.
- El proceso de reconquista del cliente insatisfecho.
COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN DE RECLAMACIONES
- Cómo involucrar a todas las áreas de la organización en los procesos.
- La importancia de la formación adecuada.
- Minimizar el efecto negativo de la reclamación en los colaboradores.
- La evaluación y la difusión de resultados.
- La reclamación como forma de evaluación de productos y servicios.
CANALES DE RECEPCIÓN Y GESTIÓN DE RECLAMACIONES: LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN
COMPORTAMIENTOS Y FORMAS DE COMUNICAR
- Comportamientos a adoptar en situaciones de reclamación.
- Estrategias de comunicación a aplicar.
- Gestionar la insatisfacción y la desmotivación.
– De los clientes.
– De los colaboradores.
Duración
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Especialistas en atención al cliente, resolución de conflictos y fidelización. Enseñan a analizar reclamaciones, gestionar expectativas y aplicar estrategias de comunicación efectiva para resolver conflictos con rapidez y profesionalidad.








